Talent Management Forum
11.12.2013
Вопросы, на которые поможет ответить Форум:
- Как выстроена функция Talent Management в различных компаниях?
- Как оценить риски ухода ключевых сотрудников?
- Как привлекают таланты компании IT-сектора, сферы консалтинга, рекламы и медиа и др.?
- Какие нестандартные методы развития сегодня используют компании? Как компании выстраивают коммуникацию с талантами, насколько открыты рейтинги потенциала, планы индивидуального развития?
- Какие IT-платформы и какой функционал применяют компании для управления талантами?
В течение целого дня – кейсы от HR-менеджеров ведущих российских и международных компаний, а также совместная работа (фасилитации и дискуссии). Программа форума рассчитана на HR-директоров, менеджеров по управлению талантами, руководителей и специалистов корпоративных университетов, руководителей функции развития и оценки персонала.
Среди уже зарегистрированных участников – компании Coca-Cola Hellenic, Merck, Allianz, НОВАТЭК, ВТБ 24, Valeant, D-r Reddys Laboratories, Леруа Мерлен, ABBYY.
Среди участников конференций журнала «Штат» традиционно представлены ведущие компании России и стран СНГ– делегатами конференций журнала были представители компаний Cadbery Russia & CIS, BAT,«М.видео», Pfizer HCP Corporation, Astra Zeneca, Unilever, MARS, Хоум Кредит энд Финанс Банк, УРАЛСИБ, Группа МТС, Saint-Gobain, Ferrero Russia, РОСАТОМ и многих других. Количество участников – 130+.
Среди приглашенных спикеров:
- Георгий Чахидзе, Директор по управлению талантами, PepsiCo в России.
- Светлана Круглова, Руководитель функции управления талантами, PwC.
- Галина Капырина, компания MARS, Директор по персоналу «Одинцовская кондитерская фабрика» (марка «Коркунов»).
- Екатерина Подвальная, Руководитель корпоративного университета, Банк ВТБ.
- Кристина Погосян, Руководитель HR-аналитики и бюджетирования.
- Ольга Шляхова, Руководитель тренерской группы, «Яндекс».
- Николай Гальянов, HR бизнес-партнер, «Нидан Соки» (The Coca Cola Company).
- Кейт Ласота (Keith J. LaSota), Рочестерский бизнес-инкубатор.
- Арина Фомина, Наталья ЛАПШИНА, HR бизнес партнеры, Yota.
- Антон Капитонов, Руководитель Центра развития и переподготовки персонала, ОАО «СИБУР Холдинг».
- Жанна Позднякова, Talent Manager Russia & CIS, SCHNEIDER ELECTRIC.
ПРОГРАММА:
Развитие и реализация функции Talent Management в компании
Как выстроена функция Talent Management в различных компаниях? Какие показатели эффективности функции Talent Management используют компании – ROI или другие показатели (текучесть, удовлетворенность, кол-во внутренних назначений и пр.) За кем закреплена данная функция, когда появляется выделенная роль, каким должно быть количество сотрудников на одного менеджера по управлению талантами и др. практические вопросы.
Talent Management в эпоху рецессии. Как изменяются бюджеты? Как изменяются требования к системе управления талантами в период экономичеcкой стагнации: идентификация, развитие и удержание талантов в новых условиях.
Коммуникация в управлении талантами. Спорные вопросы. Насколько открыто компании информируют сотрудников о рейтингах потенциала, участии отдельных сотрудников в talent pool, насколько открыты «для всеобщего обозрения» индивидуальные планы развития и пр.? Каковы плюсы и минусы прозрачных процедур и результатов?
Мотивация и удержание талантов: процедуры и практики компаний. Как оценить риски ухода ключевых сотрудников? Какие инструменты удержания используют компании? Вопросы вознаграждения – платить только за результат или за потенциал?
Привлечение талантов: процедуры и практики компаний. Аналитика внешнего и внутреннего рынка талантов. Привлечение талантов: опыт компаний IT-сектора, сферы консалтинга, сферы рекламы и медиа и др.
Нестандартные программы и инструменты развития Key Talent. Участие талантов в стратегических проектах и другие идеи. Новые нестандартные программы и инструменты развития – идеи от провайдеров и практики компаний (play back theater, «тренинги в темноте» и др.). Тренд: приглашение по темам лидерства и развития спикеров из сферы искусства, спорта и пр. Мода или реальная польза для участников talent pool?
Карьерное спонсорство, менторинг и коучинг в развитии талантов – практики компаний, особенности реализации. Индивидуальные планы развития. Карьерное консультирование.
IT-платформы для управления талантами. Мониторинг развития талантов в организации. Инвестировать ли сейчас в подобные проекты или подождать до лучших времен? Мнения и опыт компаний, внедривших различные IT-решения.
Узнать подробности программы и условия участия можно на официальном сайте мероприятия.