Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в 
!
! Практикум по разработке модели компетенций
04.12.2013
Академия Skills of the Future приглашает принять участие 4 декабря в практикуме по разработке модели компетенций. Профессиональные компетенции — базовые качества сотрудника, которые определяют его поведение в тех или иных рабочих ситуациях. Ключевая задача любой модели компетенций — устанавливать требуемые для реализации стратегии стандарты к сотрудникам: к уровню их знаний, навыков, умений, к их личностным качествам.
Место проведения:
Москва, Проспект Мира, д.105, с.1, ауд 217
ИМПЕРИЯ КАДРОВ - партнер мероприятия.
ТРЕНЕРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
ТРЕНЕРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
- Астахова Татьяна, Эксперт в области управления персоналом.
- Долгих Татьяна, Бизнес-тренер, организационный консультант, коуч.
Цели тренинга:
- получить и систематизировать знания о системе профессиональных компетенций;
- получить навыки построения и внедрения системы компетенций.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Компетенции. Модель профессиональных компетенций.
Компетенции. Модель профессиональных компетенций.
- Разные подходы к понятию «компетенция».
- Классификация компетенций.
- Структура и содержание компетенции.
- Словарь компетенций, принципы объединения в классы, стандартные классы компетенций.
- Как устроена модель компетенций: уровни, поведенческие индикаторы, профилирование для различных должностей.
- Профессиональная, личностная и корпоративная составляющая модели компетенций.
- Преимущества и ограничения моделирования компетенций в организациях.
Разработка внутрифирменной модели компетенции.
- Подходы к созданию модели компетенций в зависимости от цели.
- Основные этапы создания модели компетенций, особенности и риски каждого этапа.
- Этап диагностики (определение цели создания внутрифирменной модели компетенций;методы анализа работ: прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; структурированные опросники; анализ документации).
- Этап разработки (создание единой модели компетенций для всей организации).
- Этап внедрения модели компетенций в организации основные принципы, необходимые ресурсы, «подводные камни».
Использование модели компетенций для решения кадровых задач (в hr процессах организации).
- Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии).
- Оценка персонала, аттестация по компетенциям.
- Обучение и развитие.
- Мотивация и формирование компенсационного пакета.
- Управление карьерой.
Узнать условия участия и подробную программу можно на официальном сайте мероприятия.