Семинар «Технология оценки и аттестации персонала. Кадровые решения по результатам оценки»

ИМПЕРИЯ КАДРОВ - информационный партнер мероприятия.
Семинар призван выработать системный подход к оценке и аттестации персонала в Компании. Знакомство с технологией проведения оценки и внедрения кадровых решений на законодательном уровне.
1 день:
Профиль должности, как основа для принятия кадровых решений. Технология оценки персонала на основе профиля должности. Валидизация инструментов с учетом специфики Компании.
Семинар призван выработать системный подход к оценке и аттестации персонала в Компании. Знакомство с технологией проведения оценки и внедрения кадровых решений на законодательном уровне.
1 день:
Профиль должности, как основа для принятия кадровых решений. Технология оценки персонала на основе профиля должности. Валидизация инструментов с учетом специфики Компании.
- Построение системы управления персоналом на основе профиля должности.
- Составляющие профиля должности.
- Современные методы оценки персонала.
2 день:
Проведение оценки персонала с точки зрения трудового законодательства.
Какие кадровые решения может принять работодатель после оценки и как их реализовать?
- Требования нормативных актов по проведению оценки и аттестации.
- Порядок подготовки к аттестации:
- Проведение процедуры аттестации.
- Порядок проведения оценки.
- Кадровые решения, которые вправе принять работодатель по итогам оценки и аттестации их реализация.
- Практические советы по корректировке существующих кадровых документов в организации для дальнейшей оценки и легитимном использовании ее результатов.
Результаты:
Узнать подробности программы и условия участия можно на официальном сайте мероприятия.
- Знакомство с технологией разработки профиля должности, кто и как должны разрабатывать профиль должности в Компании.
- Знакомство с принципами подбора, развития и оценки персонала на основе профиля должности для достижения бизнес-целей.
- Понимание отличий оценки и аттестации персонала.
- Знакомство с современными методами оценки персонала.
- Умение подбирать необходимые инструменты оценки для решения различных задач в области кадрового менеджмента.
- Как повысить достоверность и прогностичность оценки. Знакомство с принципами валидизации инструментов оценки, роли hr-менеджера в обеспечении качественной оценки.
Узнать подробности программы и условия участия можно на официальном сайте мероприятия.
