Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в 
!
! Тренинг «Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат»
ИМПЕРИЯ КАДРОВ - партнер мероприятия.
ТРЕНЕРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
ТРЕНЕРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
- Казанцева Анастасия, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер в области HR технологий.
- Долгих Татьяна, Бизнес-тренер, организационный консультант, коуч.
Цели тренинга:
- получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат;
- получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения;
- развить практические навыки построения системы нематериальной мотивации сотрудников.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модели мотивации:
- Иерархия индивидуальных и групповых мотивов.
- Основные содержательные модели мотивации: еще раз о пирамиде потребностей Маслоу, двухфакторная теория мотивации Ф. Херцберга.
- Основные процессуальные модели мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости Дж. С. Адамса, мотивационная модель Портера-Лоурела.
- Сравнение моделей мотивации, сильных и слабых сторон.
Способы нематериальной мотивации:
- Социальные стимулы.
- Моральные стимулы.
- Социально-психологические стимулы
- Усилители мотивационного эффекта: корпоративная культура, стандарты, имидж.
- Инструменты оперативной мотивации: мотивация при постановке задач, мотивация при контроле исполнения.
- Правила поощрений и наказаний, критики и похвалы.
- Эффективная обратная связь.
Экспресс-методы диагностики мотивации сотрудников. Мотивационный профиль:
- Проективные методики как инструмент индивидуальной и групповой диагностики мотивационного потенциала сотрудников.
- Построение мотивационного профиля: сбор информации, проведение опроса, обработка результатов.
- Методика анализа, интерпретации и оценки мотивационного профиля.
- Доминирующие типы мотивации личности.
- Личностные свойства, влияющие на формирование мотивационного профиля сотрудника: самооценка, уровень притязаний, тип референции.
Построение системы нематериальной мотивации в организации:
- Построение индивидуальной нематериальной мотивации ключевых сотрудников.
- Построение сегментированной системы нематериальной мотивации для отдельных групп сотрудников.
- Мониторинг и коррекция системы мотивации.
Нематериальная мотивация в каждой функции управления персоналом:
- Мотивация и аттестация. Может ли аттестация мотивировать.
- Мотивация и подбор. Как оценить мотивационные предпочтения кандидатов.
- Мотивация и обучение. Что обеспечит мотивационный эффект обучения. Как мотивировать к активному обучению и применению полученных знаний.
- Мотивация и система кадрового резерва и управления талантами в организации. Мотивация на каждом уровне системы.
Мировые практики мотивации труда:
- Основа и характеристики японской модели.
- Основа и характеристики американской модели.
- Европейские модели мотивации труда (Франция, Великобритания, Швеция).
Узнать условия участия и подробную программу можно на официальном сайте мероприятия.