Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в Telegram !

Семинар «HR стратегия в кризис: Система KPI, рост эффективности при снижении затрат»

Семинар «HR стратегия в кризис: Система KPI, рост эффективности при снижении затрат» 25.01.2016
25-27 января в Русской Школе Управления пройдет семинар «HR стратегия в кризис: Система KPI, рост эффективности при снижении затрат».
Место проведения:  Москва
  • Описание
  • Фото/Видео
  • Файлы

ИМПЕРИЯ КАДРОВ - партнер мероприятия.

25-27 января в Русской Школе Управления пройдет семинар «HR стратегия в кризис: Система KPI, рост эффективности при снижении затрат».

Программа семинара:
 

HR стратегии в условиях кризиса
  • Персонал, как ключевой фактор успешной реализации любой стратегии. 
  • Проблемы повышения эффективности персонала. Вызов времени.
  • Достоинства и недостатки распространенных систем мотивации. Наказывать за нарушения или поощрять за выполнение?
  • Подход повышения эффективности персонала компании McKinsey 
  • Структура конкурентного компенсационного пакета. 
  • Кризис, как лучшее время для решения застаревших проблем с персоналом. 

Разработка и внедрение системы мотивации на базе KPI: 
  • Принципы разработки системы мотивации на базе KPI
  • Политика формирования переменной части заработной платы. Модель формирования премиальных фондов. 
  • Постановка целей, задач, разработка личных и групповых показателей эффективности. Кто должен этим заниматься? Стратегические (проектные) цели, операционные цели, личные цели
  • Категорирования персонала – установление единых правил стимулирования для подразделений и отдельных сотрудников 
  • Характеристика KPI. Виды KPI. Целевые уровни, веса KPI. Рекомендуемое количество KPI для подразделений, групп сотрудников 
  • Планирование и контроль исполнения целевых показателей в финансовой, клиентской, процессной проекциях, в области развития персонала. 

Вовлечение персонала в программы развития и в саму работу 
  • Программы постоянного улучшения 
  • Направления оптимизации бизнес – процессов 
  • Программы сокращения затрат, программы минимизации потерь – в чем отличие?
  • Использование методик международных стандартов серии ИСО 9000, Бережливого производства для раскрытия потенциала персонала
  • Принципы и программы повышения вовлеченности персонала
  • Как сделать привычной постоянное улучшение.
Более подробно с программой можно ознакомиться на сайте мероприятия