+7 (495) 120-32-12
  • Рекомендации
  • Исследования
  • Партнёры
  • Пресс-центр
  • Новости
  • Работа в ИМПЕРИИ КАДРОВ
  • Этический кодекс
  • Тренинг «Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат»

    Тренинг «Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат»
    Академия Skills of the Future приглашает принять участие 5 декабря в тренинге «Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат». Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, получать поддержку в кризисных ситуациях, влиять на результативность сотрудников и повышать эффективность их работы.
    • Описание
    • Фото/Видео
    • Файлы

    ИМПЕРИЯ КАДРОВ - партнер мероприятия.

    ТРЕНЕРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
    • Казанцева Анастасия, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер в области HR технологий.
    • Долгих Татьяна, Бизнес-тренер, организационный консультант, коуч.

    Цели тренинга:

    • получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат;
    • получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения;
    • развить практические навыки построения системы нематериальной мотивации сотрудников.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    Модели мотивации:

    • Иерархия индивидуальных и групповых мотивов.
    • Основные содержательные модели мотивации: еще раз о пирамиде потребностей Маслоу, двухфакторная теория мотивации Ф. Херцберга.
    • Основные процессуальные модели мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости Дж. С. Адамса, мотивационная модель Портера-Лоурела.
    • Сравнение моделей мотивации, сильных и слабых сторон.

    Способы нематериальной мотивации:

    • Социальные стимулы.
    • Моральные стимулы.
    • Социально-психологические стимулы
    • Усилители мотивационного эффекта: корпоративная культура, стандарты, имидж.
    • Инструменты оперативной мотивации: мотивация при постановке задач, мотивация при контроле исполнения.
    • Правила поощрений и наказаний, критики и похвалы.
    • Эффективная обратная связь.

    Экспресс-методы диагностики мотивации сотрудников. Мотивационный профиль:

    • Проективные методики как инструмент индивидуальной и групповой диагностики мотивационного потенциала сотрудников.
    • Построение мотивационного профиля: сбор информации, проведение опроса, обработка результатов.
    • Методика анализа, интерпретации и оценки мотивационного профиля.
    • Доминирующие типы мотивации личности.
    • Личностные свойства, влияющие на формирование мотивационного профиля сотрудника: самооценка, уровень притязаний, тип референции.

    Построение системы нематериальной мотивации в организации:

    • Построение индивидуальной нематериальной мотивации ключевых сотрудников.
    • Построение сегментированной системы нематериальной мотивации для отдельных групп сотрудников.
    • Мониторинг и коррекция системы мотивации.

    Нематериальная мотивация в каждой функции управления персоналом:

    • Мотивация и аттестация. Может ли аттестация мотивировать.
    • Мотивация и подбор. Как оценить мотивационные предпочтения кандидатов.
    • Мотивация и обучение. Что обеспечит мотивационный эффект обучения. Как мотивировать к активному обучению и применению полученных знаний.
    • Мотивация и система кадрового резерва и управления талантами в организации. Мотивация на каждом уровне системы.

    Мировые практики мотивации труда:

    • Основа и характеристики японской модели.
    • Основа и характеристики американской модели.
    • Европейские модели мотивации труда (Франция, Великобритания, Швеция).

    Узнать условия участия и подробную программу можно на официальном сайте мероприятия.