Инициативные сотрудники: поощрять или игнорировать?

Согласитесь, реакция на выдвигаемые нами идеи на работе, зачастую, не заставляет себя ждать. Критика, пристальные взгляды коллег, соучастие – полбеды. Индивидуальное поручение о реализации – вот источник происхождения фразы «инициатива наказуема». Но всегда ли срабатывает это выражение? Или излишняя идейность не так уж плоха?

Некоммерческое партнерство «Эксперты Рынка Труда» провело глобальный опрос профессионалов рынка, чтобы определить отношение работодателей к инициативным сотрудникам и понять, по какому принципу в компаниях реализовываются предложения работников.

Согласно исследованию, 52,2% респондентов согласны с утверждением, что «инициатива наказуема»; 26,1% - считают, что это не так; 21,7% - затрудняются ответить. Тем не менее, почти 80% опрошенных считают, что проявлять инициативу на работе все же полезно, прежде всего, для собственного профессионального роста и развития компании.

Однако лишь 2,2% специалистов считают, что их коллеги способны проявить инициативу; 25,5% - утверждают, что к «идейным вдохновителям» можно отнести большую часть их команды; 72,3% - говорят о том, что высказывают свои идеи только некоторые сотрудники.

Что касается реализации предложенных идей, то дела обстоят следующим образом: 29,8% специалистов подтверждают факт постоянного воплощения в жизнь идей, предложенных сотрудниками; 57,4% - сталкиваются с этим редко, «от случая к случаю»; 12,8% - могут привести единичный пример.

Так чьи же идеи необходимо внедрять, прежде всего? 72,3% респондентов считают «достойными» идеи всех сотрудников, независимо от их возраста и статуса. 14,9% опрошенных готовы прислушиваться лишь к опытным сотрудникам, работающим в компании долгое время. 12,8% участников опроса не смогли дать четкого критерия, и никто из респондентов не проголосовал за внедрение идей молодых сотрудников, ссылаясь на отсутствие у последних опыта и прагматизма.

Подробнее материалы исследования представлены в ИНФОГРАФИКЕ (нажать, чтобы увеличить).