Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в Telegram !

Встаем на путь к стабилизации рынка труда?..

07.09.2009 Пословица про «цыплят по осени» оказалась неактуальна применительно к большинству офисных служащих – и это неудивительно, ведь приближается самый важный период: конец III – начало IV кварталов. Для большинства компаний это время напряжения всех сил, ведь «закрыть» год нужно достойно. Не время, мягко говоря, предаваться унынию: есть еще нереализованные планы, идеи и проекты, а для их реализации необходимы эффективные ресурсы. Человеческие – в первую очередь. Закаленные в течение непростого периода – осенью мы «отметим» годовщину начала стагнации и сумбура практически во всех отраслях экономики – сотрудники, «выжившие» в поистине кровопролитных боях за место, статус, зарплату и функционал, стали настоящими асами своего дела – эффективными многостаночниками, способными выкладываться на 100% и приносить реальную пользу компании. Кто же откажется от такой команды?! По данным **Исследовательского центра ИМПЕРИИ КАДРОВ** количество резюме безработных специалистов, а также трудоустроенных, но потенциально готовых рассматривать предложения о работе, с начала 2009 года менялось столь же непредсказуемо, как и темпы их поступления в наше агентство. Во II квартале мы получили почти в полтора (на 41,5% больше!) CV, чем в I. Если же строить прогнозы на подходящий к концу III квартал 2009 года, прогнозируя данные на сентябрь методом экстраполяции, их будет на 20,7% меньше, нежели в предыдущем. Если говорить о темпах подбора персонала работодателями, то во II квартале 2009 года было заявлено в подбор на 5,7% меньше единиц, чем в I, однако необходимо отметить, что увеличение спроса на специалистов или же относительная редукция ни в коем случае не отражают реальную ситуацию на рынке труда в целом – повышение или понижение уровня безработицы и пр., – а демонстрируют лишь темпы расширения штата или замещения ставших вакантными в ходе, возможно, вполне естественной текучки (около 10%), должностей. За дополнительной информацией просьба обращаться в [Исследовательский центр](/research/)