Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в 
!
! АКПП провела пресс-завтрак с членами Координационного Совета
11.06.2010
11 июня в центре Москвы прошел пресс-завтрак, организованный **Ассоциацией консультантов по персоналу (АКПП)** при поддержке **ИМПЕРИИ КАДРОВ**.
Встреча членов Координационного Совета АКПП с представителями журналистского сообщества состоялась в ресторане «Зарубежье». Для обсуждения на повестке были поставлены вопросы по проблемам кадровой отрасли, а также анонсированы два новых проекта. Несмотря на раннее утро, беседа началась очень оживленно. В зале ресторана гостям был предложен завтрак и утренний кофе, что, безусловно, создало общий тон неформальной встречи в дружеской атмосфере.
От АКПП на встречу с журналистами приехали члены Координационного Совета (КС), в числе которых выступили **Владимир Вашенцев** (ГК \"ОСТ\", Руководитель проекта «ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ), **Михаил Богданов** (компания «БЛМ-Консорт», Директор), **Натэла Кобулашвили** (кадровое агентство \"ВЫБОР\", Генеральный директор), **Елена Булкина** (кадровое агентство «АВК Групп», Руководитель).
Модератором и главным спикером встречи выступила **Юлия Сахарова** (ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Генеральный директор, Президент АКПП). Именно она презентовала две новые программы – *проект создания логистического центра* и *программу вовлечения молодежи в деятельность инновационных компаний*.
Дискуссия в ресторанном зале началась с обсуждения проблем отрасли. Так, **Лариса Каллиома**, редактор издания «Российская газета», поинтересовалась у представителей кадровой индустрии, насколько соискатели (конкретно – топ-менеджеры) образованы в вопросе трудоустройства, в курсе ли они вообще, как правильно искать работу. **Натэла Кобулашвили** заметила с сожалением, что уровень образования в этом вопросе среди соискателей невысок, нет культуры поиска работы. Хотя, как добавил **Михаил Богданов**, именно этот вопрос является приоритетным для АКПП: одна из главных задач Ассоциации – нести воспитательную миссию.
С другой стороной вопроса топ-менеджеры сталкиваются во время самостоятельного трудоустройства: многие из них долго не могут найти работу, хотя являются признанными управленцами и высоко котируются на рынке. **Юлия Сахарова** объяснила, что в данном случае не последнюю роль играет психологический фактор: у топов более высокие требования, они не готовы снизить свои материальные и профессиональные запросы, тем самым понижая эффективность своей работы. Дополнительной сложностью здесь является и ужесточение режима работы: работодатели повысили требования к условиям контрактов (увеличение испытательных сроков и др.).
В ходе пресс-завтрака была озвучена и проблема трудовой миграции. В этом вопросе участники разошлись во мнениях: оппоненты не могли прийти к общему решению, снизилась ли трудовая миграция или осталась на том же уровне. К вопросу трудоустройства региональных специалистов (топ-менеджеров) **Михаил Богданов** привел пример из своей практики, когда ему пришлось консультировать директора регионального предприятия по вопросу поиска работы в столичной компании. Михаил рассказал, насколько сложно трудоустроить такого кандидата в столице. Проблема заключена именно в расхождении взглядов и задач у московских компаний и топов из регионов: столичные бренды не готовы брать специалистов из других городов, а те, в свою очередь, не осознают разницы между Москвой и регионами - в требованиях к квалификации и технологиям работы.
В заключительной части встречи **Вячеслав Прокофьев**, главный редактор газеты «Элитный персонал», задал очень актуальный в наше время вопрос: «Каковы сроки закрытия вакансий?» **Юлия Сахарова** прокомментировала ситуацию на рынке и объяснила, почему сроки закрытия вакансий увеличились. Основные причины этого: усложнение технологии поиска кандидатов, большая нехватка высококлассных специалистов, увеличение требований работодателей к кандидатам на вакансии.
Резюмируя результаты пресс-завтрака, можно сказать, что такие встречи не просто полезны, но необходимы: спикеры имеют возможность стать ньюсмейкерами и узнают, что конкретно интересует журналистов, а те, в свою очередь, получают материал для своей работы «из первых рук». Формат неформального общения – завтрак в ресторане – способствует легкому общению и дружеской атмосфере, а главное – установлению крепких контактов между собеседниками. В планах ИМПЕРИИ КАДРОВ, как и Ассоциации консультантов по персоналу, регулярная организация таких пресс-мероприятий.
Встреча членов Координационного Совета АКПП с представителями журналистского сообщества состоялась в ресторане «Зарубежье». Для обсуждения на повестке были поставлены вопросы по проблемам кадровой отрасли, а также анонсированы два новых проекта. Несмотря на раннее утро, беседа началась очень оживленно. В зале ресторана гостям был предложен завтрак и утренний кофе, что, безусловно, создало общий тон неформальной встречи в дружеской атмосфере.
От АКПП на встречу с журналистами приехали члены Координационного Совета (КС), в числе которых выступили **Владимир Вашенцев** (ГК \"ОСТ\", Руководитель проекта «ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ), **Михаил Богданов** (компания «БЛМ-Консорт», Директор), **Натэла Кобулашвили** (кадровое агентство \"ВЫБОР\", Генеральный директор), **Елена Булкина** (кадровое агентство «АВК Групп», Руководитель).
Модератором и главным спикером встречи выступила **Юлия Сахарова** (ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Генеральный директор, Президент АКПП). Именно она презентовала две новые программы – *проект создания логистического центра* и *программу вовлечения молодежи в деятельность инновационных компаний*.
Дискуссия в ресторанном зале началась с обсуждения проблем отрасли. Так, **Лариса Каллиома**, редактор издания «Российская газета», поинтересовалась у представителей кадровой индустрии, насколько соискатели (конкретно – топ-менеджеры) образованы в вопросе трудоустройства, в курсе ли они вообще, как правильно искать работу. **Натэла Кобулашвили** заметила с сожалением, что уровень образования в этом вопросе среди соискателей невысок, нет культуры поиска работы. Хотя, как добавил **Михаил Богданов**, именно этот вопрос является приоритетным для АКПП: одна из главных задач Ассоциации – нести воспитательную миссию.
С другой стороной вопроса топ-менеджеры сталкиваются во время самостоятельного трудоустройства: многие из них долго не могут найти работу, хотя являются признанными управленцами и высоко котируются на рынке. **Юлия Сахарова** объяснила, что в данном случае не последнюю роль играет психологический фактор: у топов более высокие требования, они не готовы снизить свои материальные и профессиональные запросы, тем самым понижая эффективность своей работы. Дополнительной сложностью здесь является и ужесточение режима работы: работодатели повысили требования к условиям контрактов (увеличение испытательных сроков и др.).
В ходе пресс-завтрака была озвучена и проблема трудовой миграции. В этом вопросе участники разошлись во мнениях: оппоненты не могли прийти к общему решению, снизилась ли трудовая миграция или осталась на том же уровне. К вопросу трудоустройства региональных специалистов (топ-менеджеров) **Михаил Богданов** привел пример из своей практики, когда ему пришлось консультировать директора регионального предприятия по вопросу поиска работы в столичной компании. Михаил рассказал, насколько сложно трудоустроить такого кандидата в столице. Проблема заключена именно в расхождении взглядов и задач у московских компаний и топов из регионов: столичные бренды не готовы брать специалистов из других городов, а те, в свою очередь, не осознают разницы между Москвой и регионами - в требованиях к квалификации и технологиям работы.
В заключительной части встречи **Вячеслав Прокофьев**, главный редактор газеты «Элитный персонал», задал очень актуальный в наше время вопрос: «Каковы сроки закрытия вакансий?» **Юлия Сахарова** прокомментировала ситуацию на рынке и объяснила, почему сроки закрытия вакансий увеличились. Основные причины этого: усложнение технологии поиска кандидатов, большая нехватка высококлассных специалистов, увеличение требований работодателей к кандидатам на вакансии.
Резюмируя результаты пресс-завтрака, можно сказать, что такие встречи не просто полезны, но необходимы: спикеры имеют возможность стать ньюсмейкерами и узнают, что конкретно интересует журналистов, а те, в свою очередь, получают материал для своей работы «из первых рук». Формат неформального общения – завтрак в ресторане – способствует легкому общению и дружеской атмосфере, а главное – установлению крепких контактов между собеседниками. В планах ИМПЕРИИ КАДРОВ, как и Ассоциации консультантов по персоналу, регулярная организация таких пресс-мероприятий.