Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в 
!
! Ассоциация консультантов по персоналу проводит опрос среди HR-ов
19.01.2011
**Ассоциация консультантов по персоналу (АКПП)** совместно с **журналом «Генеральный директор»** проводят опрос, целью которого является обозначить сложности и перспективы взаимодействия между генеральными директорами и HR, а также определить роль лидеров CEO и HR-директора в формировании эффективной команды.
За последние 15 лет роль службы персонала в российских компаниях изменилась коренным образом. Если раньше функции HR-отдела ограничивались базовыми и основными кадровыми операциями, то теперь руководство ожидает от этого подразделения вклада непосредственно в увеличение стоимости организации путем повышения производительности труда работников, эффективного управления талантами, развития и продвижения HR-бренда. Таким образом, очевидна устойчивая тенденция к смене роли службы персонала с операционно-тактической на стратегическую. В этом случае эффективность ее деятельности напрямую зависит от включенности в бизнес-процессы компании.
В достижении стратегического партнерства между СЕО и руководителем службы персонала важную роль играет понимание самого термина *«стратегическое партнерство»* и заинтересованность сторон друг в друге. Руководителю HR-отдела необходимо понимать бизнес-задачи СЕО, его потребности и ожидания относительно управления людьми и, исходя из этого, предлагать высшему должностному лицу соответствующие системы работы с кадрами. Все HR-планы, сервисы, оценки и измерения результатов работы должны создаваться с учетом целей и задач компании, поставленных перед топ-менеджером. Немаловажную роль играет и то, что НR-директор, входящий в команду высшего руководства, разделяющий и полноправно участвующий в постановке общих целей и задач, может своевременно предложить инструменты для их реализации. Стратегическое партнерство генерального директора и руководителя HR-службы актуализирует поиск внутренних ресурсов, позволяющих повысить конкурентоспособность бизнеса. С этим сегодня согласны, пожалуй, все. *Вопрос состоит в том, как выйти на такой уровень взаимодействия между CEO и HR*.
**Опрос проводится исключительно среди HR директоров**. Принять участие в опросе можно на [{@target=_blank} сайте АКПП](http://apsc.ru/news/item/4597-1101203).
За последние 15 лет роль службы персонала в российских компаниях изменилась коренным образом. Если раньше функции HR-отдела ограничивались базовыми и основными кадровыми операциями, то теперь руководство ожидает от этого подразделения вклада непосредственно в увеличение стоимости организации путем повышения производительности труда работников, эффективного управления талантами, развития и продвижения HR-бренда. Таким образом, очевидна устойчивая тенденция к смене роли службы персонала с операционно-тактической на стратегическую. В этом случае эффективность ее деятельности напрямую зависит от включенности в бизнес-процессы компании.
В достижении стратегического партнерства между СЕО и руководителем службы персонала важную роль играет понимание самого термина *«стратегическое партнерство»* и заинтересованность сторон друг в друге. Руководителю HR-отдела необходимо понимать бизнес-задачи СЕО, его потребности и ожидания относительно управления людьми и, исходя из этого, предлагать высшему должностному лицу соответствующие системы работы с кадрами. Все HR-планы, сервисы, оценки и измерения результатов работы должны создаваться с учетом целей и задач компании, поставленных перед топ-менеджером. Немаловажную роль играет и то, что НR-директор, входящий в команду высшего руководства, разделяющий и полноправно участвующий в постановке общих целей и задач, может своевременно предложить инструменты для их реализации. Стратегическое партнерство генерального директора и руководителя HR-службы актуализирует поиск внутренних ресурсов, позволяющих повысить конкурентоспособность бизнеса. С этим сегодня согласны, пожалуй, все. *Вопрос состоит в том, как выйти на такой уровень взаимодействия между CEO и HR*.
**Опрос проводится исключительно среди HR директоров**. Принять участие в опросе можно на [{@target=_blank} сайте АКПП](http://apsc.ru/news/item/4597-1101203).