Ширли Дэлзиел, британский эксперт по HR-стратегии, едит в Москву

5 декабря в Москву приезжает Ширли Дэлзиел, британский эксперт по HR-стратегии и внедрению системы HR бизнес - партнерства, тренер CIPD. Организаторами мероприятия выступают Центр HR технологий «Персона Грата» и журнал «Штат».

Ширли Дэлзиел (Shirley Dalziel) (DevelopGlobal, директор компании; эксперт в области HR-стратегии), регулярно ведет в рамках CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) сертификационные семинары по теме HR Business Partnering. Совместно с коллегами из «Develop Global» она разработала HR-Business-Partnering Toolkit для CIPD.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

• Создание и развитие института HR-Бизнес-Партнерства. Опыт компаний Европы, Ближнего Востока и Азии. Что делает работу Бизнес-Партнера в некоторых компаниях отличной от других, где эта роль еще не введена? Международный опыт;
• Роль HR-Бизнес-Партнера: чем HR-Бизнес-партнер отличается от HR-Менеджера. Как партнерство отличается от традиционного HR;
• Стратегическое планирование для HR. Что означает на практике «быть стратегически важным».Роль HR в процессе стратегического планирования;
• Добавленная стоимость, показатели эффективности в деятельности HR-бизнес-партнера. В чем ценность этой роли/позиции для организации (cost saving, add value). Использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменений. Дополнительные возможности для результативного вклада HR в общий успех компании;
• Ключевые компетенции HR-Бизнес-Партнёра. Рекомендации по развитию ключевых навыков. Реалии HR - Партнерства - уроки и ключевые советы. Компетенции Бизнес-Партнера. Ключевые навыки, знания, ценности и способности;
• Сессия для HR-директоров: оценка организационной готовности для HR-Партнерства. Шаги к реализации Бизнес-Партнерства: - Оценка «организационной готовности»: - Бизнес-кейсы;
• Как в компании внедрить систему HR-партнерства. Определение ключевых вопросов при реорганизации вашего HR отдела. Уточнение роли HR-бизнес-партнера.
• Управление взаимоотношениями и влиятельное партнерство с бизнес - подразделениями: построение взаимоотношений, личные мотивы, ведение переговоров, отстаивание собственной точки зрения, постановка и определение целей;
• Эффективное управление изменениями: Роль HR в перестроении и трансформации бизнеса.

Программа позволит:

• Осознать особенности роли стратегического HR-Бизнес-Партнера;
• Понять, что организации необходимо обеспечить, чтобы эффективно поддерживать роль HR-Бизнес- Партнера, и какие шаги необходимы для реорганизации HR-функции;
• Узнать, какие навыки необходимо развивать Вам или Вашим сотрудникам, чтобы стать эффективным HR-бизнес-партнером;
• Проанализировать собственное карьерное развитие и карьерное развитие ваших сотрудников в роли HR-Бизнес-Партнера, создать план развития;
• Использовать ключевые техники для создания доверительных отношений с бизнес - подразделениями и увеличить влияние;
• Создать карту вовлеченных лиц, с которыми необходимо создавать отношения в будущем и продумать план для этого;
• Увеличить использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменения.

Будем рады видеть Вас и Ваших коллег 5 декабря!

Регистрация.

По всем вопросам обращайтесь, пожалуйста, к Ирине Слинчук, тел. (+7 499) 255 95 79, proekt@hrmedia.ru.