Все свежие вакансии в вашем смартфоне! Подпишитесь на наш канал в 
!
! 12-13 апреля в Санкт-Петербурге пройдет семинар-практикум «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: от набора до увольнения»
02.04.2012
12-13 апреля в Санкт-Петербурге пройдет семинар-практикум «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: от набора до увольнения. Управление изменениями в коллективе. Техники преодоления сопротивления персонала. Управление конфликтами и стрессом».
ИМПЕРИЯ КАДРОВ выступает партнером события.
Участники семинара узнают: * Как сделать сотрудников единой, сплоченной командой. * Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых. * Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». * Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. * Как определять «трудовую» мотивацию человека. * Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании. * Как подобрать и оценить персонал с учётом стратегических целей компании. * Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен. * Как управлять изменениями и преодолевать сопротивление персонала. * Как отдавать распоряжения и делегировать полномочия сотрудникам. * Примеры систем оценки, обучения и оплаты труда на российских предприятиях. * Как предупреждать конфликты и как мы воспринимаем стрессовые ситуации. Научатся: * Техникам и инструментам управления персоналом с целью адаптация их для себя. * Грамотно ставить цели для подчинённых и планировать их достижение. * Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них. * Делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс. * Применять эффективные методики и инструменты для оценки и подбора персонала. * Формировать и корректировать системы роста сотрудников. * Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов. * Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию персонала, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции. * Управлять персоналом в ситуации изменений и предупреждать сопротивления. * Управлять конфликтными и стрессовыми ситуациями.
В результате применение методик, представленных на семинаре, позволит участникам развить собственный потенциал в управлении персоналом
ИМПЕРИЯ КАДРОВ выступает партнером события.
Участники семинара узнают: * Как сделать сотрудников единой, сплоченной командой. * Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых. * Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». * Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. * Как определять «трудовую» мотивацию человека. * Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании. * Как подобрать и оценить персонал с учётом стратегических целей компании. * Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен. * Как управлять изменениями и преодолевать сопротивление персонала. * Как отдавать распоряжения и делегировать полномочия сотрудникам. * Примеры систем оценки, обучения и оплаты труда на российских предприятиях. * Как предупреждать конфликты и как мы воспринимаем стрессовые ситуации. Научатся: * Техникам и инструментам управления персоналом с целью адаптация их для себя. * Грамотно ставить цели для подчинённых и планировать их достижение. * Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них. * Делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс. * Применять эффективные методики и инструменты для оценки и подбора персонала. * Формировать и корректировать системы роста сотрудников. * Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов. * Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию персонала, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции. * Управлять персоналом в ситуации изменений и предупреждать сопротивления. * Управлять конфликтными и стрессовыми ситуациями.
В результате применение методик, представленных на семинаре, позволит участникам развить собственный потенциал в управлении персоналом